Ufficio Valorizzazione Risorse Umane

L'idea della creazione di un Ufficio Valorizzazione Risorse Umane – U.V.R.U. – nasce dalla consapevolezza che la vera competitività di un'azienda o meglio il raggiungimento di un vantaggio competitivo sostenibile nel tempo, in grado di far emergere e di far mantenere ad un’impresa una posizione di rilievo nel mercato, derivi esclusivamente dal possedere risorse rare, uniche e difficilmente imitabili dalla concorrenza.
La Cooperativa Ma.Ris. ritiene che la risorsa che più di qualsiasi altra possa riuscire a soddisfare queste caratteristiche sia quella umana.
Da ciò la nostra affermazione che una particolare attenzione al fattore umano sia la vera chiave di volta per confrontarsi con flessibilità con i mutamenti esterni, secondo criteri di economicità, efficacia ed efficienza.
Il nostro scopo dunque è quello di "aprirci al contesto guardandoci sempre meglio dentro".

Descrizione sintetica dell’U.V.R.U.

L'Ufficio Valorizzazione Risorse Umane nasce dall’esigenza di conoscere il capitale umano e professionale dei soggetti che, a vario titolo, compongono la Cooperativa. L'intento di questo nuovo progetto, in seno alla Cooperativa, ha lo scopo di non vedersi solo come stipendiati, ma anche e soprattutto, come attori protagonisti nel processo di crescita e cambiamento della stessa.
È dunque nata la volontà di creare un luogo a cui fare riferimento per conoscersi meglio come lavoratori e soci all’insegna di una migliorata qualità del lavoro perseguendo standard di efficacia ed efficienza professionale.

Risorse umane disponibili

L'Ufficio Valorizzazione Risorse Umane al momento della partenza di tale progetto innovativo si compone di cinque persone.Tale strutturazione dello staff vuole cercare di evidenziare quali nomi e cognomi sottendano all'organigramma della Cooperativa per riuscire a pianificare i contatti e gli interventi successivi non disperdendo energie.
Oltre ai coordinatori dei lavori per il settore B della Cooperativa, si è inserito nell’organico di base la Responsabile del personale e chi si occupa degli inserimenti lavorativi. Le figure di cui sopra hanno, per la responsabilità loro riconosciuta da mansioni e ruolo, la conoscenza circa lo status quo della Cooperativa e, dunque, a loro sarà affidato il compito di progettare gli interventi.

Destinatari dell’intervento

L'Ufficio Valorizzazione Risorse Umane vuole parlare con ogni socio e lavoratore della Cooperativa

Modalità di contatto

Modalità operative dell’U.V.R.U.

Il principale strumento di lavoro dell'U.V.R.U. è individuato nel bilancio delle competenze, inteso come percorso di valutazione della situazione attuale e potenziale di tutti gli “attori” presenti in Cooperativa, il quale si conclude con l’elaborazione di un profilo professionale reale e concreto.
Il nostro bilancio delle competenze si svilupperà dall’analisi di quattro elementi chiave, ciascuno dei quali risponderà ad una precisa domanda:

1. bilancio di personalità: "chi sei?"
2. attitudini personali e professionali: "cosa sai fare?"
3. potenzialità: "cosa puoi fare?"
4. obiettivi: "cosa speri di fare?"

Risultati attesi

Tutto ciò con lo scopo di:

• Motivare;
• Risvegliare il senso di appartenenza e di identificazione, il cosiddetto orgoglio aziendale;
• Sviluppare lo spirito di squadra - il "cum laborare";
• Incrementare il desiderio di apprendimento;
• Consolidare il sistema dei valori.